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3生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
1:督促各科召開好好早會(huì)
2:督促各科做好員工出勤記錄
3:督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線
4:代表廠長認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度
5:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排
6:負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作,溝通,協(xié)調(diào)
7:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作
8:組織各班組長召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會(huì),降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量
9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率
10:代表廠長隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣
11:組織好各科,的班組長,對工藝,安全,6S等現(xiàn)場進(jìn)行檢查
12:完成各科的日報(bào)表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》
13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作
14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作
15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作
16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。
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