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配料班長個人事跡材料

主要事跡：
　　　 李XX同志現(xiàn)為儲運廠供料作業(yè)區(qū)配料班長，該同志善于鉆研配料業(yè)務(wù)，對班組人員能夠大膽管理。自2012年擔(dān)任配料班長以來，他細化了各項規(guī)章制度，規(guī)范了配料操作流程。配料組的工作量大，涉及面廣，包括西區(qū)和東區(qū)3個鋅精礦倉。李鳳河同志每天都親自步行到各個礦倉，檢查配料和帶料情況。嚴格要求吊車司機按指定槽號卸車和帶料，在卸車時要跑大車，在使用前要掐頭，收尾時要翻堆。要高低品位搭配，確保配料的均勻性。特別強調(diào)對卸車后的歸槽，以保證預(yù)算的準確性。他對所屬的39個礦槽每天都進行一次盤點，為領(lǐng)導(dǎo)提供重要數(shù)據(jù)。根據(jù)要求認真安排卸車和搗料任務(wù)，及時加入各種中間物料。以大配料為主，小配料為輔。對高鉛礦、高銅礦、高硅礦、球礦嚴格控制配比，確保沸騰爐的穩(wěn)定。2014年鋅精礦出庫合格率完成96.75%，比計劃指標94%提高2.75%。共卸車XXXX車，帶料XXXXX噸，使用干渣XXX噸，沸塵XXX噸，落地礦XXXX噸。使用高鉛礦XXXXX噸，高銅礦XXXX噸，高硅礦XXXX噸。每個數(shù)據(jù)都凝聚了李鳳河同志的心血。
　　　  每天他早來晚走，有時雙休日也進廠安排卸車和配料，時刻關(guān)注出庫指標。對卸在倉外的礦他都根據(jù)配料所需及時搗入相關(guān)礦槽進行配料，努力減少飛揚損失。他還經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員及時回收散落在倉外的鋅精礦，為完成回收率指標做出了應(yīng)有的貢獻。每天的工作時間他基本都在現(xiàn)場，只有在午休時才能在辦公室見到他。他對班組人員嚴格要求，關(guān)心職工生活，認真做好職工的思想工作。在工作上任勞任怨，不計名利。在鋅精礦扣量方面特別認真，發(fā)現(xiàn)車廂有積水、石塊、編織袋等雜物，他都根據(jù)規(guī)定逐車進行扣量，充分維護了公司的利益。他每天都召開配料碰頭會，把配料中易發(fā)生的問題及時處理，使配料處于受控狀態(tài)。要求班組取樣人員要對樣品的代表性負責(zé)，不能忽高忽低。對帶料揀出來的帶子及時運走，由搬運隊清洗后的礦返回礦倉配料。對樣箱上鎖妥善保管，安排配料人員全程跟蹤取樣，確保樣品的真實性。為搞好內(nèi)審和外審，每月都將各種記錄進行裝訂，并要求責(zé)任人簽字。強調(diào)基礎(chǔ)工作的重要性。在他的精心管理下，一年來沒有因配料問題而影響生產(chǎn)，受到了下道工序的一致好評。對高銦、高銀礦合理調(diào)車，努力為提高銦產(chǎn)量奠定基礎(chǔ)。
　　　 公司安排近期有大量進口礦進廠，因卸車貨位緊張，他安排啟用新建的礦倉進行卸車。并明確了每個槽的名稱，為提高庫存量做出了貢獻。李鳳河同志愛崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當，團結(jié)同志，有管理才能，帶出了一支過硬的配料隊伍，為公司挖潛增效和生產(chǎn)穩(wěn)定做出了一定的貢獻。經(jīng)分廠研究決定推薦李鳳河同志為配料管理能手。

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