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領(lǐng)導(dǎo)講話范文：在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話是由范文詞典為您精心收集，希望這篇在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話的正文：

在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話
 
 

同志們：

今天，我們組織局管正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開“改進(jìn)干部作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任意識、提高工作能力”專題會議，我在這里既是講話，也是交流，更是和大家談心。講話、談心是結(jié)合慶祝建黨91周年大會上的重要講話精神，結(jié)合我市年初以來開展的軟硬環(huán)境建設(shè)，和大家一起探討一些問題。目的就是讓大家進(jìn)一步認(rèn)清全局干部隊伍作風(fēng)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步領(lǐng)會干部隊伍建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步提高改進(jìn)干部工作作風(fēng)的危機(jī)感和緊迫感，應(yīng)對執(zhí)政的考驗、改革開放的考驗、市場經(jīng)濟(jì)的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險。下面，我講三個問題：

一、干部隊伍的基本評價

幾年來，我局在各級黨組織和廣大黨員的共同努力下，干部隊伍總體情況是積極的、向上的，各級干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力不斷提高，同心同德干事業(yè)、群策群力謀發(fā)展的局面不斷鞏固，一批善于想事、勇于干事、努力成事的干部不斷成長。在東北老工業(yè)基地全面振興、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略深入實(shí)施以及在一批交通重點(diǎn)工程項目的加速推進(jìn)過程中，和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐中、創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持久的開展過程中，各級黨組織和黨員的先進(jìn)性得到了充分發(fā)揮，各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力得到了體現(xiàn)，推動交通發(fā)展的作用日益凸顯，干部隊伍已經(jīng)成為保障交通事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的中流砥柱，成為推動交通事業(yè)不斷壯大的核心力量。特別是今年上半年，面對工作難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、不確定因素多的客觀條件，各級干部始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實(shí)推進(jìn)，史無前例地同時開工建設(shè)了三環(huán)、四環(huán)、沈本、沈阜、沈彰等多項重點(diǎn)工程，深入開展了“百日會戰(zhàn)”、爭創(chuàng)“三個一流”等多項規(guī)范市場秩序和強(qiáng)化行業(yè)管理的大規(guī)模專項活動，保持了交通發(fā)展的良好勢頭。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，各級黨組織圍繞行政工作的完成，積極搭建平臺，創(chuàng)新載體，突出特色，履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)的意識不斷增強(qiáng)。在各項任務(wù)面前，廣大共產(chǎn)黨員沖鋒在前、不畏艱險、迎難而上，發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。一批體現(xiàn)時代精神，展現(xiàn)交通風(fēng)采的領(lǐng)導(dǎo)干部不斷涌現(xiàn)。

在創(chuàng)建“三個一流”中，圍繞解決好人民群眾關(guān)注的、社會反響強(qiáng)烈的突出問題，在出租、公交、駕培等行業(yè)通過“百日會戰(zhàn)”活動，嚴(yán)格整治違法違規(guī)行為，提升行業(yè)管理和服務(wù)水平?；顒又校瑥V大干部職工放棄節(jié)假日和休息日，不講條件，不辭辛苦，積極投身到各項具體任務(wù)之中，以忘我的工作精神和干勁，換取了活動的階段性成果?，F(xiàn)在，出租車的形象比原來好多了，駕駛員統(tǒng)一著裝了，拒載的減少了，行業(yè)投訴量明顯降低，群眾和領(lǐng)導(dǎo)都滿意了。在百日整治活動中，北站分局、出租辦、執(zhí)法支隊、各區(qū)分局做了大量工作，付出了艱辛。特別是北站分局自成立以來，區(qū)域整治效果明顯，十幾個人摸爬滾打、不辭辛苦，領(lǐng)導(dǎo)同志沒有節(jié)假日和休息時間。

除重點(diǎn)工作項目以外，局屬企業(yè)、行業(yè)管理單位上半年工作有了很大的進(jìn)步和改觀。值得一提的是經(jīng)緯公司，前幾天報了一個喜報，內(nèi)容是7月份公司徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，創(chuàng)近十年來收入利潤最好水平。1-7月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬，同比增加xxx萬，增幅達(dá)16%。尤其是4-7月份，公司實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬，不僅彌補(bǔ)虧損xxx萬，還在7月份實(shí)現(xiàn)利潤xx萬。對此，我的批示是：“同一個公司不同的干部管理，效益大不一樣，取得的成績可喜可賀。新班子上對得起領(lǐng)導(dǎo)班子，下對得起公司職工，好樣的。要繼續(xù)努力，鞏固成果，再創(chuàng)佳績。給局班子傳閱。”xx分局、xx分局、設(shè)計院、駕駛?cè)伺嘤?xùn)公司也取得了很好的成績。駕駛?cè)伺嘤?xùn)公司上半年已完成全年70%以上的任務(wù)，進(jìn)一步進(jìn)行了股份制改造，學(xué)校很穩(wěn)定。

總而言之，我局的干部在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德水平和工作能力方面都有了很大的提高，基本上能夠適應(yīng)工作，主流是好的，發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮?，后勁很足，發(fā)展的舞臺和空間也會很大，將繼續(xù)在交通發(fā)展中起到不可或缺的中堅作用。

二、存在的問題和不足

在看到成績，肯定全局干部隊伍作風(fēng)建設(shè)主流是好的的時候，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，少數(shù)單位、個別干部、部分領(lǐng)導(dǎo)同志在黨性修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、責(zé)任心和工作能力效率上仍然存在一些突出的問題，主要表現(xiàn)是不作為、不到位、亂作為、效率低下。歸納產(chǎn)生這些問題的原因，主要有四個方面：

一是素質(zhì)不高。有些干部在思想上和頭腦中缺東西，缺政治、缺法律、缺經(jīng)營、缺實(shí)踐。有些問題不是干部主觀上不想干好，實(shí)際上是自身缺東西。對外講，交通局是監(jiān)管單位、執(zhí)法單位，干部要懂政治、懂法律、有經(jīng)驗，管理對象是經(jīng)營者，所以還要懂經(jīng)營。當(dāng)然，也不能排除有的干部在其位不謀其政，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，主動工作意識不強(qiáng)。有的干部不能正確面對政治、經(jīng)濟(jì)待遇問題，思想消極、精神懈怠、作風(fēng)懶散，工作缺乏激情。有的干部片面求穩(wěn)，擔(dān)心工作出現(xiàn)失誤被領(lǐng)導(dǎo)同志抓住“小辮子”。也有的干部則怕觸及他人利益，明哲保身做“老好人”。

二是責(zé)任心不強(qiáng)。重點(diǎn)表現(xiàn)為工作“不到位”。個別干部熱衷于干工作時追求表面文章，搞“花架子”，分析問題不全面、研究問題不深入、解決問題不徹底。有的干部常聽情況匯報，不下基層，對待下級同志缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能及時發(fā)現(xiàn)問題。我在交通局工作4年來，在干部管理上有一個特殊的體會和感觸。那就是很少聽到哪位領(lǐng)導(dǎo)同志介紹自己的下級表現(xiàn)好、能力強(qiáng)，應(yīng)該得到重用。不管匯報什么工作，處長都自己去，沒有給具體干工作的同志提供一個展示的平臺。當(dāng)然，我更聽不到說哪個干部表現(xiàn)不好，應(yīng)當(dāng)調(diào)整和處理的建議。還有的干部寧愿忍受批評，也不愿意把事說出來，中庸思想很嚴(yán)重，“寧負(fù)事業(yè)不負(fù)人”。

三是缺乏工作經(jīng)驗。有的干部在工作中遇到稍微復(fù)雜一些的問題就認(rèn)識不清、解決不利，既拿不出主意，也沒什么好的辦法和措施。好不容易拿出個辦法和措施，還未必經(jīng)得起時間和實(shí)踐的檢驗和推敲。有的干部在具體工作面前缺乏必要的綜合研判，缺乏基本的工作定位。有的干部不能以人之長補(bǔ)己之短，遇事想當(dāng)然，主觀臆斷，想干就干，工作紀(jì)律性不強(qiáng)，經(jīng)常“種別人的地，荒自己的田”，忙而無功，甚至惹火燒身。

四是能力不足。主要表現(xiàn)是“亂作為”，效率不高。有的干部缺乏學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累，不能夠與時俱進(jìn)，不注重用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、立場來分析問題，解決問題。有的干部瞻前顧后，不敢創(chuàng)新，工作水平不高，方法不多，工作的原則性、系統(tǒng)性和預(yù)見性有待增強(qiáng)。有的干部工作品質(zhì)不好，鬧情緒就不好好干工作。有的干部不能樹立正確的權(quán)力觀、人生觀和價值觀。經(jīng)緯公司的腐敗案件、執(zhí)法隊員出現(xiàn)的“吃、拿、卡、要”都說明這樣的問題。

剛才，拋出了這些問題和不足，分析了產(chǎn)生問題的原因，大家既可以理解為是批評、是告誡，也可以理解成是啟發(fā)?？陀^地講，在一定程度上，我的主觀意識是要啟發(fā)大家，做事要全面、深入、合轍，不要不作為、亂作為、缺位和不講工作效率。希望大家能夠認(rèn)真查找差距，認(rèn)識不足，及時整改提高。

三、要求和希望

各級領(lǐng)導(dǎo)干部是交通事業(yè)發(fā)展的重要力量，是事業(yè)、工作成敗的關(guān)鍵所在，必須要以對事業(yè)、對組織、對群眾高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對照胡錦濤同志提出的“四種危險”，查找不足，增強(qiáng)危機(jī)意識，樹立責(zé)任觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，大局著眼，小事著手，不能只講概念。就如何改進(jìn)干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高工作能力，提三點(diǎn)要求：

（一）要心中想事，眼里有活

心中想事，就是要站在全局的高度，統(tǒng)籌考慮，整體規(guī)劃，透過表面現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)，認(rèn)真剖析工作方式、工作方法、工作作風(fēng)等方面存在的深層次問題。眼中有活，就是要及時發(fā)現(xiàn)、及時反應(yīng)、及時處理工作中存在的不足、偏差和問題。干部心中想不想事，眼中有沒有活，是檢驗干部責(zé)任心和工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)一個干部心中不想事，眼里沒有活的時候，往往這個問題就比較嚴(yán)重了，這樣的干部、這樣的單位要么不出事，出事就是大事，要么沒有事，一有事就是一堆事；而當(dāng)一個干部心中滿是事，眼里都是活的時候，往往能夠使難事變?yōu)橐资?，大事變?yōu)樾∈隆?/P>

首先，要在“沒事”中找事，善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題和新矛盾，尋求新辦法、新突破。要在民意中，在自己身邊去找事、去發(fā)現(xiàn)事，堅持從群眾最歡迎的地方做起，從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起。要在挑剔中找事，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

其次，要把小事辦實(shí)，解決好群眾關(guān)心、關(guān)注的，涉及切身利益的事情。真正關(guān)心職工，把他們的冷暖時刻放在心上。這次胡錦濤同志在講話中說到了“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人”。要把急事辦妥，在處理突發(fā)性事件時，保持清醒的頭腦，化解各種矛盾糾紛，控制事態(tài)發(fā)展。要把難事辦好，把信息搞全、吃透，把情況核實(shí)、弄準(zhǔn)，把關(guān)系理順，綜合分析，理清思路，一抓到底。

（二）要肯干會干，不留遺憾

干工作只是肯干不行，得會干。有的干部就是肯干，不會干，有的既肯干又會干?？细墒侵腹ぷ鲬B(tài)度，要克服惰性、對工作充滿熱情；會干是指工作方法，要勤于動腦、科學(xué)做事?？细蓵蓪?shí)際上就是實(shí)干與巧干的綜合，一方面有充足的干勁，做到肯干，另一方面要有靈活的干法，做到會干，這樣才能更好地解決新情況、新問題和新矛盾。要培養(yǎng)各級干部的實(shí)干精神，工作中要拿出“愚公移山”的勁頭，不講空話，不當(dāng)“甩手掌柜”，多干好事，少干錯事，不干壞事。同時，也要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部成事的本事，工作中要有進(jìn)取精神，要有開拓意識，要有綜合思維，要有創(chuàng)新的勇氣，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效。

要想肯干會干，不留遺憾，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決反對形式主義、官僚主義、主觀主義作風(fēng)，要腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)工作，按照肯干、會干的基本標(biāo)準(zhǔn)和“作風(fēng)扎實(shí)、公道正派、綜合能力強(qiáng)”的基本要求，當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)。好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)有三條，即當(dāng)好上級、做好老師、處好朋友。首先，當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)，你得是領(lǐng)導(dǎo)，是上級，有任職文書。這個領(lǐng)導(dǎo)為任一方，負(fù)責(zé)一面，掌握著管方向、管政策、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序的權(quán)力，在實(shí)際工作中，不斷決策，不斷履職。其次，你得是老師。你要比下屬有更多的知識、智慧、辦法和正確的意見，是排頭兵、領(lǐng)頭雁?！按蜩F還需自身硬”。當(dāng)下屬向你求教時，真正能受益、能解決問題。最后，你得是朋友。他能跟你推心置腹、開誠布公地說話。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，在一定程度上一半是講政治，一半是講義氣；一部分是講智商，一大部分是講情商。那么，在講政治和講義氣之間，在講智商和講情商之間，下屬會衡量，是把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是把你當(dāng)朋友。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要千方百計地取得領(lǐng)導(dǎo)的資格，取得當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)的資格。要用人格魅力去影響下屬，讓他愿意和你交往。關(guān)鍵的時候，你能夠維護(hù)群眾利益，說公道話，功過分明、是非清楚，賞罰分明。

（三）要提高能力，爭創(chuàng)佳績

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，不斷提高綜合能力、舉一反三的能力、亡羊補(bǔ)牢的能力。要堅持靠前指揮，正視矛盾，不回避問題，不拖延時間，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，盡職盡責(zé)地完成好肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)。

一是要提高綜合能力。要善于統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)攬全局?？紤]問題要統(tǒng)籌思考，注重問題和問題之間、矛盾和矛盾之間的聯(lián)系，處理好大與小的關(guān)系，做到大事不糊涂、小事不馬虎。工作中少跑龍?zhí)?、少?yīng)酬，多解決實(shí)際問題。要開拓創(chuàng)新，既要思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，也要制度創(chuàng)新。要努力學(xué)習(xí)，用新理念、新思維，提高自己，知人善任。要提高綜合能力，不能“單打一”，做到不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗。

二是要提高舉一反三的能力。舉一反三是一個分析、總結(jié)和提高的過程，通常會起到事半功倍的作用。要善于總結(jié)成功的經(jīng)驗，可以堅持“拿來主義”，但是更要對“前車之鑒”認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)分析。我們的工作是瑣碎復(fù)雜的，在新情況、新問題面前，往往沒有直接的經(jīng)驗可以借鑒，沒有成功的辦法可以遵循。遇到這種情況時，別頭腦發(fā)熱，別簡單行事，別亂作決定，要深刻分析問題的根源、問題的影響，研究解決問題的路徑、辦法和措施。要舉一反三，從別人、從老祖宗、從前人做過的事情去舉一反三，也要從自己經(jīng)歷過的事情去舉一反三，這樣才能夠增強(qiáng)工作的針對性、預(yù)見性和有效性。

三是要提高亡羊補(bǔ)牢的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要具備政治上的敏感性，提高工作當(dāng)中的洞察力，不能自以為是、盲目樂觀。要多用“顯微鏡”、“放大鏡”來看一看工作中存在的問題、苗頭性的東西，及時發(fā)現(xiàn)偏差和不足，未雨綢繆，調(diào)整工作思路，制定應(yīng)對措施。領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)現(xiàn)問題時，要做到小事積極應(yīng)對、及時修正、全程跟蹤；大事請示報告、尋求幫助、合作解決，絕不能忽略矛盾的存在，放任矛盾的發(fā)展，等到問題逐漸擴(kuò)大、無法控制的時候，再解決起來也于事無補(bǔ)。

希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠根據(jù)個人、班子及單位的實(shí)際情況，牢記“四種危險”的安全警示。最近，《xx》發(fā)表了一篇文章，給“四種危險”做了一個注解，我給大家介紹一下?！熬裥傅　保丛诂F(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，黨員干部精神消極，思想僵化，行動保守，得過且過。具體表現(xiàn)是忽視學(xué)習(xí)，理想信念動搖，精神褪化，不信馬列信宗教，缺乏對問題的憂思，滿足于眼前的成績，沉湎于過去的老本，不愿意再做艱苦的工作?！澳芰Σ蛔恪?，即當(dāng)今現(xiàn)實(shí)生活中一些黨員干部，不注重知識學(xué)習(xí)，不重視實(shí)踐鍛煉，思想理論水平不高，推動科學(xué)發(fā)展、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、化解社會矛盾、解決復(fù)雜問題、做好群眾工作、依法民主執(zhí)政等方面的本領(lǐng)不大。“脫離群眾”，即一些干部身上存在著脫離群眾的官僚主義、主觀主義、形式主義、好人主義現(xiàn)象，把好人主義作為脫離群眾的一種表現(xiàn)提出來了，做工作不是為了維護(hù)人民的利益，而是做給上級看，邀功請賞，對實(shí)際情況不是真心實(shí)意的調(diào)查了解，而是從主觀意愿出發(fā)，獨(dú)斷專行，對待人民群眾和下級，不是滿腔熱情地服務(wù)，而是做表面文章，敷衍推諉，在處理一些是非問題時，不是堅持原則，秉公辦理，而是當(dāng)和事佬，怕得罪人等等。“消極腐敗”，即當(dāng)前主要的消極腐敗現(xiàn)象、腐敗行為在一些領(lǐng)域仍然易發(fā)高發(fā)，易發(fā)多發(fā)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)現(xiàn)象依然嚴(yán)重，一些腐敗案件涉案金額巨大，社會影響惡劣，一些腐敗分子同時具有多種違紀(jì)違法行為，違紀(jì)違法行為日趨復(fù)雜化、隱蔽化、智能化。消極腐敗現(xiàn)象是消磨黨的意志，瓦解黨的隊伍，削弱黨的戰(zhàn)斗力，破壞黨和人民群眾血肉聯(lián)系的腐蝕劑?！豆饷魅請蟆肪汀八姆N危險”這樣一個黨長期執(zhí)政的安全警示做了一些具體的解釋，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。

同志們，當(dāng)前交通事業(yè)正處在大發(fā)展、快發(fā)展的關(guān)鍵時期，社會發(fā)展處在一個非常復(fù)雜，熱點(diǎn)凸顯、矛盾交織的狀態(tài)，新的情況和新的問題不斷出現(xiàn)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷地去認(rèn)識、去解決、去提高水平。今天的會議，既是對胡錦濤同志在慶祝建黨91周年大會上的重要講話精神的認(rèn)真反思，也是對交通系統(tǒng)干部隊伍長期存在問題的梳理和清理，同時也是整頓干部隊伍、振奮工作精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任心、提高工作能力的一次動員。我們必須將思想和行動高度統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到這次會議主題精神上來。在面臨艱巨的工作任務(wù)時，繼續(xù)攻關(guān)；在公路建設(shè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公交、出租、運(yùn)管等行業(yè)的行業(yè)管理及“百日會戰(zhàn)”、“三個一流”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)努力。我相信，同志們會認(rèn)真反思、奮起直追，會不斷地豐富自己、提高自己，把眼前的事情做好，把未來的基礎(chǔ)打好，把干部鍛煉成為能夠經(jīng)得起時代考驗，能夠承擔(dān)起歷史責(zé)任，能夠寄予希望的一支干部隊伍，實(shí)現(xiàn)事業(yè)和干部成長的雙贏。

以上說得不對的地方，請大家批評指正，我和大家共勉，謝謝。

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