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自查報告

水務(wù)系統(tǒng)開展治理庸懶散工作自查報告

分類: 自查報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 04-08

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自查報告范文:水務(wù)系統(tǒng)開展治理庸懶散工作自查報告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇水務(wù)系統(tǒng)開展治理庸懶散工作自查報告范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是水務(wù)系統(tǒng)開展治理庸懶散工作自查報告的正文:

水務(wù)系統(tǒng)開展治理庸懶散工作自查報告

縣紀委、監(jiān)察局:

  為認真貫徹落實全縣加強干部作風(fēng)建設(shè)工作會議精神,切實解決部分干部中存在的“庸、懶、散、推、拖”問題,以扎實的作風(fēng)推動合江加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,確保順利完成我縣“十二五”規(guī)劃目標的全面完成。根據(jù)縣紀委、縣監(jiān)察局精神,我局按照“治庸治懶治散”活動要求,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認真開展自查自糾及整改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、采取多種形式,開展“治庸治懶治散治推治拖”專項活動

  一是干部職工思想發(fā)動。開展“集中教育月”活動,活動期間召開水務(wù)系統(tǒng)干部職工大會進行動員,學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述,學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部先進事跡,同時廣泛開展互動交流會等系列活動,形成上下齊動、干群互動的良好氛圍,通過這些教育活動,提高廣大干部職工對庸懶行為危害的認識,強化“有錯是過,無為也是過”的責(zé)任意識,激發(fā)干部職工參與活動的內(nèi)在動力,使之以積極的態(tài)度投身到活動中。二是開展向社會公開承諾活動。將本次活動的目標、任務(wù)、要求等向社會公開,就轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾,陽光作業(yè)、政務(wù)公開,限時辦結(jié)、高效服務(wù),依法行政、文明執(zhí)法,關(guān)注民意、改善民生,廉政勤政、規(guī)范操作,強化責(zé)任、監(jiān)督問責(zé)等方面向社會公開承諾并切實兌現(xiàn),公布監(jiān)督投訴電話,接受全社會的監(jiān)督。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在全系統(tǒng)落實理論學(xué)習(xí)制度。四是開展自查自糾,聽取意見。通過召開座談會、社會問卷調(diào)查等形式,廣泛征求群眾意見建議,摸清群眾最關(guān)注的問題,針對我局干部職工存在的問題,組織全體干部職工針對“庸懶散推拖”的行為對照檢查,為全體干部職工準確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀進行評議提供切實可行的依據(jù)。

二、結(jié)合自身實際,認真查找問題

   我局以自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點、社會評等形式,集中查找干部在思想、作風(fēng)、紀律、工作方面存在的不良表現(xiàn),認真梳理并加以分析,形成個人自查報告。二是以自查自糾出來的問題為主要依據(jù),對領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員的“庸、懶、散、推、拖”問題實行掛號,并要求限期整改銷號。三是主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對股室負責(zé)人、股室負責(zé)人對每個股室工作人員的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進行點評,作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個等次評價,同時,以優(yōu)秀為典型進行標榜,鞭策和鼓勵后進,共同提升干部隊伍作風(fēng)建設(shè)整體水平

  通過治庸治懶推拖工作的開展,我局工作作風(fēng)得到改進,工作質(zhì)量得到提高,但與上級的要求還存在差距,主要存在以下問題:

  一是“滿”的問題。滿足現(xiàn)狀。有的干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性差,不主動了解新科技,學(xué)習(xí)新知識,掌握新政策,深入基層做調(diào)查研究不夠;有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,不注意研究新時期工作的規(guī)律和特點,對本行業(yè)、本系統(tǒng)上下的動態(tài)、區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外的狀況不了解、不研究,習(xí)慣于憑老方式、老辦法想問題、做工作,缺乏主動性和創(chuàng)造性,缺乏“創(chuàng)、闖、爭”的精神。

二是“低”的問題。工作要求、服務(wù)標準低。對工作要求低,個別同志工作得過且過,不求有功,但求無過。服務(wù)標準低。雖然沒有“門難進、臉難看、話難聽、人難找、事難辦”的現(xiàn)象,但是存在著在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀,不是主動為服務(wù)對象排憂解難,而是想辦法推卸責(zé)任現(xiàn)象。

  三是“推”的問題。在工作中少數(shù)同志有服務(wù)意識不到位,有推諉作風(fēng),遇事扯皮,缺乏敢于負責(zé)的意識和敢于擔當?shù)挠職猓龅矫軉栴},千方百計找理由借口推脫,把矛盾問題轉(zhuǎn)移出去或者把矛盾后推等問題。

  四是“實”的問題。工作作風(fēng)欠實。有些同志長期坐在機關(guān)里,對基層調(diào)查了解甚少,工作不深入,滿足于淺嘗則止;有的同志抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的狠心、堅韌不拔的恒心、一抓到底的決心,工作布置了,沒有深入檢查,收不到實際效果。存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,新手段、新辦法不多,工作只停留在一般號召上。

  五是 “拖”的問題。有干部完成工作任務(wù)時效性差,甚至出現(xiàn)延辦、拖辦的現(xiàn)象,工作中故步自封,因循守舊,消極等待,行動遲緩?fù)侠?,辦事超出規(guī)定時限或承諾時限,敷衍懈怠、無所事事,往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持,錯失了大好的發(fā)展機遇。

  六是“責(zé)”的問題。有的干部工作敷衍了事,事業(yè)心和責(zé)任感不強,對工作消極應(yīng)付,敷衍塞責(zé);有的人怕下深水,怕挑擔子,習(xí)慣于做表面文章,碰到問題繞道走;有的干部對自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情不敢負責(zé)、不作決斷,需要上報的事項不提意見、不拿主意,不積極主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,不積極主動做好自身工作。有的干部覺得工作越主動、越負責(zé)就越是自己給自己增加麻煩,純粹是自找苦吃。

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