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領(lǐng)導(dǎo)講話范文：夯實(shí)基礎(chǔ)開勝局 信心百倍謀新篇——季度安全總結(jié)講話是由范文詞典為您精心收集，希望這篇夯實(shí)基礎(chǔ)開勝局 信心百倍謀新篇——季度安全總結(jié)講話范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是夯實(shí)基礎(chǔ)開勝局 信心百倍謀新篇——季度安全總結(jié)講話的正文：

夯實(shí)基礎(chǔ)開勝局  信心百倍謀新篇——副總經(jīng)理XXX同志在第一季度安全總結(jié)會(huì)議上的講話提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　剛才安監(jiān)處X處長(zhǎng)對(duì)一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)國(guó)內(nèi)省內(nèi)近期發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了通報(bào)，我們要認(rèn)真吸取這些事故的教訓(xùn)，做到借錘敲鐘，警鐘長(zhǎng)鳴；對(duì)于我公司內(nèi)發(fā)生的幾期輕微傷和未遂事故，我們要認(rèn)真進(jìn)行反思，做到查缺補(bǔ)漏，防范于未然；

　　今年是新中國(guó)成立60周年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，做好安全生產(chǎn)工作意義重大！我們必須增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好下一步的安全生產(chǎn)工作，我談以下三個(gè)方面：

　　一、抓好全員安全培訓(xùn)，提升全員的安全操作的水平

　　今年第二季度的首要工作是搞好全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，最基本的要靠職工安全素質(zhì)的提高。如果解決了“人”的問題，安全生產(chǎn)的許多問題就會(huì)迎刃而解，而安全培訓(xùn)的最終目的正是解決“人”的安全素質(zhì)的根本手段。抓好安全培訓(xùn)工作，不僅直接與降低生產(chǎn)安全事故有關(guān)，也關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)健康發(fā)展，下一步，安全培訓(xùn)工作要在以往工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把握安全培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)，把公司的安全理念、各崗位安全操作方法、安全的工作方式灌輸?shù)絾T工的腦中，這需要我們各級(jí)負(fù)責(zé)人，各位培訓(xùn)管理員切實(shí)把這項(xiàng)工作做到位，此項(xiàng)工作做好了，就是對(duì)我們員工生命和健康的最大關(guān)愛。今年的安全培訓(xùn)重點(diǎn)要做好三個(gè)方面：

　　一是規(guī)章制度的培訓(xùn)，今年公司制定的各項(xiàng)安全制度，既有規(guī)章規(guī)定，又有安全標(biāo)準(zhǔn)，還有各項(xiàng)安全檢查表，是歷年來最全、最細(xì)的，下一步對(duì)于制度的學(xué)習(xí)、運(yùn)用要全面鋪開，學(xué)習(xí)規(guī)章制度不是要死記硬背，而要落實(shí)運(yùn)用。最新的制度匯編已發(fā)到員工手中，要讓每名員工記在心里，落實(shí)到工作的方方面面。

　　二是工作票的培訓(xùn)，工作票、作業(yè)票在我們公司使用是從2001年“6.18”事故后開始的，但是直到現(xiàn)在還有很多員工對(duì)于什么是簽發(fā)人、什么是許可人、什么是負(fù)責(zé)人搞不清楚，更不用說具體應(yīng)用了。所以現(xiàn)在我們要把這一塊欠缺補(bǔ)上，任何人為的責(zé)任事故，均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。我們要在全公司推廣工作票制度，要把它當(dāng)做職工的護(hù)身符、保護(hù)傘，生命票，加強(qiáng)對(duì)工作票的管理與監(jiān)督，這也是我們下一步要搞的安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的重要（文章來源：范文詞典.fanwenz）內(nèi)容，也是杜絕習(xí)慣性違章的重要組織措施，我們要進(jìn)一步深化在這方面的執(zhí)行力度。我們先從保全工、電工、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，等把這些人都培訓(xùn)好了，再由他們層層灌輸、在工作中按規(guī)操作，逐步使這項(xiàng)與員工關(guān)系最緊密的“生命票”工作走上正軌。關(guān)于作業(yè)票、工作票的培訓(xùn)工作各單位可以向電廠學(xué)習(xí)交流一下。

　　三是要加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，以往的培訓(xùn)工作都是根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，事后沒有任何人或任何部門對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，這樣往往是左耳進(jìn)右耳出，起不到任何作用，我們今后的培訓(xùn)，要進(jìn)行考核，考核的形式按照現(xiàn)在搞的“手指口述”進(jìn)行，每月初到各部門考核的時(shí)候要對(duì)各生產(chǎn)班組的安全培訓(xùn)進(jìn)行提問、檢查，納入到部門負(fù)責(zé)人考核分值里面，這樣才能推動(dòng)培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果。只有真正把班組危險(xiǎn)辨識(shí)工作做到位，將每一名操作人員都培養(yǎng)成識(shí)險(xiǎn)、辯險(xiǎn)的行家，我們才能杜絕各類事故的發(fā)生，才能真正實(shí)現(xiàn)李總提出的“四個(gè)能力100%”的要求，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　二、抓好安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)是消除各類“物”的不安全因素

　　“人”的工作靠培訓(xùn)可以做好，“物”的不安全因素就必須要靠不斷的檢查和不遺余力的整改來實(shí)現(xiàn)！對(duì)于這些工作，前一段時(shí)間公司已經(jīng)專門下發(fā)了安全生產(chǎn)大檢查的通知，在通知中要求各單位分成了兩個(gè)階段進(jìn)行，第一個(gè)階段是部門自查，第二個(gè)階段是總公司成立檢查小組進(jìn)行檢查。按照通知要求，現(xiàn)在大部分單位的檢查工作都已經(jīng)開始著手進(jìn)行了，在這里我還要對(duì)本次檢查做兩點(diǎn)要求：

　　一是各單位要充分認(rèn)識(shí)安全檢查的重要性，落實(shí)責(zé)任，分工明確。各單位領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)公司和員工高度負(fù)責(zé)的精神，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，查隱患、抓管理、保穩(wěn)定、促安全發(fā)展。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制訂檢查方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，防止走過場(chǎng)、虎頭蛇尾。在檢查過程中特別要對(duì)消防、安全重點(diǎn)崗位(危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、單人值班等場(chǎng)所等)，要全面進(jìn)行檢查，確保安全。電儀、技改、設(shè)備、供應(yīng)、人事、環(huán)保等各職能處室都要積極參與進(jìn)來，按照各自的業(yè)務(wù)職能，深入一線，去排查各類不安全因素，消滅各類事故隱患；各生產(chǎn)分公司要在前期自查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)各檢查組的整改，有不明白的可以向安委會(huì)下設(shè)的專家委員會(huì)咨詢，開完這個(gè)會(huì)議之后，馬上組建我們公司的專家委員會(huì)，目的就是讓安全管理工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，有措施可行，有技術(shù)支持，提升我們公司的安全管理工作的水平。

　　二是安全大檢查要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到全面細(xì)致，不留死角。檢查工作要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)現(xiàn)的問題隱患要現(xiàn)場(chǎng)指出及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的要下達(dá)整改指令，明確整改時(shí)限，明確責(zé)任人，分級(jí)監(jiān)控、登記建檔，做到問題不解決不撒手。在檢查中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，要嚴(yán)格按照公司要求，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的崗位、場(chǎng)所進(jìn)行落實(shí)整改、跟蹤驗(yàn)證。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自組織并參加春季安全生產(chǎn)大檢查，按照通知要求，把安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患排查等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，集中精力，狠抓落實(shí)，防止各類事故的發(fā)生。

　　三、抓好“反違章”活動(dòng)，切斷各類事故發(fā)生的根源

　　絕大多數(shù)的事故是由于習(xí)慣性違章所致，想抓好安全生產(chǎn)工作，必須遏制各類違章違紀(jì)行為的發(fā)生，抓好此項(xiàng)工作應(yīng)該從幾個(gè)方面著手：

　　一是加強(qiáng)對(duì)新招職工的正確引導(dǎo)。新職工進(jìn)入單位首先要接受理論教育和師帶徒現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)兩部分。對(duì)新職工的理論培訓(xùn)必須嚴(yán)格要求，按照生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，保證職工真正掌握過硬的技術(shù)理論知識(shí)，并要通過考試合格后才能上崗。在師帶徒學(xué)習(xí)方面，師傅一定要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，注意自己的操作方法，把自己好的一面教給徒弟，當(dāng)徒弟在操作中發(fā)現(xiàn)不正確的操作方法時(shí)，師傅一定要立即糾正，確保職工從進(jìn)廠之初就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　二是要加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是規(guī)范企業(yè)安全管理和約束職工的操作行為的有效方法。從以前所發(fā)生的安全事故來看，絕大多數(shù)都是由于職工習(xí)慣性違章所導(dǎo)致，為此，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，企業(yè)的相關(guān)組織一定要狠抓習(xí)慣性違章行為，把習(xí)慣性違章作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，同時(shí)要找準(zhǔn)根源，分析習(xí)慣性違章來自于職工的懶散心理還是歷史問題，根據(jù)情況立即進(jìn)行處理，保證今后不再發(fā)生同樣的問題。

　　三是進(jìn)一步搞好班組安全文化建設(shè)。班組是一個(gè)大家庭，下一步要學(xué)會(huì)運(yùn)用集體的力量來改變個(gè)別人的不安全行為，現(xiàn)在絕大多數(shù)的人都注意安全了，能夠自我保護(hù)了，但仍然有少數(shù)職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，或者是為了趕時(shí)間，抓產(chǎn)量，導(dǎo)致習(xí)慣性違章行為總是存在。我們以往的做法往往是一味的對(duì)其加大處理處罰，而忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，下一步，要多搞班組安全活動(dòng)，可以搞知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽，也可以搞搞家訪，總之，要發(fā)揮出班組應(yīng)有的作用，用班組的溫暖來感化不注意安全的人，用團(tuán)隊(duì)的正義來扭轉(zhuǎn)個(gè)別人的偏差，真正用文化的力量讓職工深刻吸取教訓(xùn)，確保職工改掉惡習(xí)，實(shí)現(xiàn)班組安全，車間安全，公司安全。

　　同志們，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢記重托，不辱使命，恪盡職守，扎實(shí)工作，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生，力爭(zhēng)2009年公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)！！

　　謝謝大家！

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