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5年終工作會(huì)議講話稿
尊敬的各位同事:
大家辛苦了!回顧2012年,是異常艱辛的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,原材料價(jià)格不斷上漲,使我們走的每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的正確科學(xué)決策下,在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作在逆境中依然取得了較好的成績(jī),力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展。
根據(jù)公司總體部署及2013年度的經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃,經(jīng)公司研究,公司組織架構(gòu)暫不作全面調(diào)整,局部調(diào)整及人事任命公司將另行發(fā)文,原有相關(guān)人事任命在新的組織架構(gòu)尚未出臺(tái)之前繼續(xù)有效,請(qǐng)各位干部在現(xiàn)有崗位上認(rèn)真工作。
變則通,通則通。為協(xié)助總裁實(shí)現(xiàn)公司2013年的各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo),在我分管的工作范疇之內(nèi),明年將實(shí)施以下關(guān)鍵瓶頸的革命:
一、著力于實(shí)施干部隊(duì)伍優(yōu)化、崗位調(diào)整體系的變革。明年將采取采取優(yōu)勝劣汰、競(jìng)聘上崗、崗位輪換、干部評(píng)價(jià)等具體舉措選拔或引進(jìn)一批具有戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),管理水平高、專業(yè)水平尖的管理、技術(shù)、營(yíng)銷等人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位上。通過(guò)人才優(yōu)化,將旗幟鮮明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等發(fā)工資"的三等人。
二、著力于實(shí)施崗位權(quán)責(zé)體系、問(wèn)責(zé)體系、干部評(píng)價(jià)體系等領(lǐng)域的變革。明年將推行有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,以罰為輔的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而激活廣大干部員工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓,庸者下的用人機(jī)制。我殷切盼望哪些有激情、有夢(mèng)想、想干事,能干事,能干成事有識(shí)之士在萬(wàn)和這個(gè)平臺(tái)上充分發(fā)揮個(gè)人才智,為公司創(chuàng)效,為個(gè)人創(chuàng)收,并以此實(shí)現(xiàn)自己的理想及對(duì)事業(yè)的追求。
三、著力于對(duì)“無(wú)為”人員的革命。萬(wàn)和是一家公眾上市公司,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與高速發(fā)展是國(guó)家、社會(huì)公眾衡量萬(wàn)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)重要指標(biāo)。為對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé),我提前在這里向公司那些“南郭先生”敲敲警鐘:2013年公司的管理變革勢(shì)在必行,如果各級(jí)管理人員在新的一年如果仍無(wú)作為,無(wú)論你資歷多深,必將受到市場(chǎng)淘汰。請(qǐng)全體干部員工認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,攻難破艱,用業(yè)績(jī)體現(xiàn)自身的價(jià)值,有為才有位。
四、著力于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的革命。建立質(zhì)量團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)跨職能合作。 從公司戰(zhàn)略層面、客人抱怨、合理化建議等方面確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)。召開(kāi)卓有成效的會(huì)議是實(shí)現(xiàn)跨職能合作的途徑,要改變會(huì)議風(fēng)氣,會(huì)議召開(kāi)方法,營(yíng)造和諧會(huì)議氛圍,消除互相攻擊、詆毀,提倡檢討、合作、改進(jìn)。組織質(zhì)量失效模式與效應(yīng)分析,推行頭腦風(fēng)暴法,調(diào)動(dòng)大家的智慧潛能。出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問(wèn)題將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行降職降薪處理。
五、著力于實(shí)施降本增效的革命。公司將完善相關(guān)制度,責(zé)成各經(jīng)營(yíng)單位與公司簽署降本增效的軍令狀。對(duì)在降本增效有突出貢獻(xiàn)的部門及個(gè)人將給予重獎(jiǎng),給公司造成重大損失浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)單位將追究部門負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。相關(guān)職能部門不監(jiān)督,不稽查,將追究其瀆職、失職的責(zé)任。
各位同事,在即將過(guò)去的一年中,在經(jīng)營(yíng)管理工作中,雖然我們存在諸多不足,但讓我深感欣慰的是公司依然涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為,表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡,公司決定授予他們2012年度工作標(biāo)兵的光榮稱號(hào),今天,他們將上臺(tái)接受表彰。在這里我代表公司向他們表示熱烈的祝賀,希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,努力趕超他們。
展望新的一年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我衷心的希望公司各部門負(fù)責(zé)人在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下完成個(gè)人、部門、公司的年度工作目標(biāo),用業(yè)績(jī)獲得更高的收入,憑實(shí)力走上更高的職位。把家庭庭建設(shè)的更加美好,讓個(gè)人成就獲得社會(huì)的認(rèn)可。
最后,祝大家新年快樂(lè)!謝謝!
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