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年終先進集體發(fā)言稿

剛才聽了xx總經(jīng)理的報告，令人振奮、令人深思。

　 2012年在全球經(jīng)濟低迷，市場需求萎縮的大環(huán)境下。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟進一步調(diào)整，使我們遇到了前所未有的嚴峻考驗，在以xx總經(jīng)理為核心的決策層正確領(lǐng)導下，針對當前形式的制定周密而有力的各項措施。全體員工認真貫徹執(zhí)行、細化管理、振奮精神、迎難而上。較好的完成了今年的目標任務(wù)，我們公司被評為先進集體是集團領(lǐng)導和全體員工對一年來工作的肯定，也是對我們公司的鞭策和鼓舞。

　 2012年已經(jīng)過去，2013年我們將從一下幾個方面摘好工作

一 

　 切支持領(lǐng)導工作，加強職工的思想及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，使職工的市場意識,質(zhì)量意識全面提高，同時要求大家清醒的認識到我們 所處的位置，是產(chǎn)品推向市場前的最后一道工序，整機一旦有一點問題，就直接流到用戶那里，將會對公司的聲譽造成不良影響，所以要求每一個同志在工作中一定要認真、扎實、細致、力求做到萬無一失。保證生產(chǎn)過程中的勞動分工精細化、相互連接的緊密型。進一步提高增強職工的使命感和責任感以及危機感。

二

　 要認準國家的宏觀形勢，市場的低迷。在細節(jié)上更要抓緊，隨著產(chǎn)品檔次的不斷體提高,用戶的要求和需要隨之而提高，所以我沒有理由不做好每一個細小的環(huán)節(jié)，這是對用戶負責也是對自己未來負責。所以要觀念到位。更重要的是操作過程到位，不說空話,多做實事。努力做到‘上標準崗’，干標準活，作精品產(chǎn)品，整機交驗合格率99%以上。將產(chǎn)品打造成用戶心目中真正的名牌產(chǎn)品。

三

　 我們每個同志必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好思想品德，這樣工作起來才能應(yīng)手。遇到問題和故障才能正確的排除,除了工作中還要善于總結(jié)經(jīng)驗外，更重要積極參加公司舉辦的各項業(yè)務(wù)技術(shù)學習和培訓。針對工作中遇到的問題，和有關(guān)資料和老師利用業(yè)余時間學習，以達到與時俱進和產(chǎn)品不斷更新時代的需要。

四

  科學管理，以人為本，杜絕不安隱患。同時降低生產(chǎn)過程中的無效損耗，配合公司的成本管理，在職工貫徹效益觀提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。

  同志們，質(zhì)量鑄就品牌，誠信編制未來。細節(jié)決定成敗。將各項工作落到實處。勝在市場，精益求精。企業(yè)才能不斷的發(fā)展和進步。就讓我們以更高的姿態(tài)，高度的責任心，深挖各自潛能，生產(chǎn)出讓領(lǐng)導放心，讓用戶滿意的產(chǎn)品，以及贏得更廣闊的市場。

  最后祝愿大家新年快樂、身體健康、萬事如意、合家歡樂

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