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競選生產(chǎn)部經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　　  大家好！

　　　  在這里我以平常人的心態(tài)，參與我們公司計劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競聘。首先我感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，感謝領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！此次競聘，我滿懷激動的心情，積極響應(yīng)公司的重大決策，以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁！

　　　  下面，我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下：

　　　  我叫陳x，畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學院數(shù)理系應(yīng)用物理專業(yè)。自2011年九月份來本公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間，深入生產(chǎn)一線，努力與員工打拼在一起，我從事過BF組探頭調(diào)試，中試組ECG組裝，監(jiān)護儀的調(diào)試工作。

　　　  今天，我競爭的職位是計劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點：

　　　  第一，我有過硬的理論基礎(chǔ)，較為豐富的工作經(jīng)驗。

　　　 雖然來公司只有半年多，但生產(chǎn)上的產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過，熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時間我發(fā)大量時間努力學習書本知識，真正做到了理論與實踐的完美結(jié)合。

　　　 第二、我勤奮好學，塌實肯干，積極進取，顧全大局。

　　　 我本人有著良好的工作心態(tài)，工作中無論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā)，我都能以平常心對待，認真做好每一件事，從不好高騖遠，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會說，一個大學畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費人才。我一直都不這樣認為，我覺得越是簡單的事情就越應(yīng)該把他做好，只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。

　　　 第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調(diào)動員工工作積極性。

　　　 如果我能競選成功，我的工作思路是：

　　　 一、迅速轉(zhuǎn)變思維方式，由技術(shù)員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕巧?/P>

　　　 以前做技術(shù)員只要做到聽領(lǐng)導的指示，認真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負著整個生產(chǎn)工作的計劃與執(zhí)行，雖然自己不親自參與設(shè)備的具體生產(chǎn)，但是應(yīng)該時時跟蹤各組的生產(chǎn)進度，確保各組生產(chǎn)有序進行。

　　　 二、樹立安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的思想觀念。

　　　 企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)尤其重要，一旦發(fā)生安全事故，不但對家庭造成影響，還會給公司帶來損失。所以日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　　 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。同時加強車間的現(xiàn)場管理，嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時 。

　　　 同時應(yīng)多與品質(zhì)部溝通，遇到質(zhì)量問題及時處理，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

　　　 三、降低成本損耗，提高工作效率。

　　　 員工生產(chǎn)過程中做到愛護工具，定期對線上工具進行保養(yǎng)。節(jié)約材料，倉庫領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強現(xiàn)場管理，做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調(diào)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。

　　　 四、制定詳細的工作計劃。

　　　 整個生產(chǎn)車間以銷售訂單為目標，制定科學合理的工作計劃，監(jiān)督車間生產(chǎn)高效運行。

　　　 以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設(shè)想，希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。

　　　 謝謝大家

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