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8辦公室副主任崗位競職演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!首先要感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才能的機會!我縣科級干部實行公平、公正、公開競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我縣加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一表擁護,二是支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自我的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考量與評判。
“不經(jīng)風(fēng)雨,怎么見彩虹”。我是從最基層走上來的,有深入群眾、了解群眾、聯(lián)系群眾的良好基礎(chǔ);我是從最小的事干起的,有處理日常事務(wù)獨當一面的工作積淀。參加工作八年來,自己雖沒有干出驚天動地的大事,卻也做了一些為民分憂解難的小事,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可。2004年7月,為促進唐藏鎮(zhèn)隘口村黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,作為包村干部,我積極聯(lián)系鎮(zhèn)信用社和包扶企業(yè)為 戶村民解決了資金不足的困難,使85只致富羊落戶村民家中。我還為村民們送去自費購買的養(yǎng)殖書籍,與群眾打成一片,成為村民的好朋友。自己被團市委授予農(nóng)村青年致富帶頭人榮譽稱號。2005年到 2007年,正當我縣創(chuàng)衛(wèi)的關(guān)鍵時期,我主動推遲了一年的婚期,并以優(yōu)異的成績和突出的表現(xiàn)被連續(xù)兩年評為全縣責任制目標管理先進個人。政府辦工作3年,經(jīng)歷了08年的“5.12”非常時期和近兩年的抗洪救災(zāi)工作,多次隨縣領(lǐng)導(dǎo)奔赴抗震救災(zāi)、抗洪救災(zāi)第一線,哪里有災(zāi)情、哪里有困難,哪里有艱險,我們就在那里出現(xiàn),為群眾排憂解難,工作盡職盡責,積極埋頭苦干,多次受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的稱贊。經(jīng)過不懈努力,我被評為2009年度全縣人大代表建議、政協(xié)委員提案先進個人,2009年度全縣組織系統(tǒng)信息調(diào)研先進個人。這些成績的取得,只能說明過去;要有更大的成績,尚需繼續(xù)努力;為了證明自己,我便參與了這次縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革實驗辦公室副主任崗位的競聘。
我深知城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室工作十分重要,也非常辛苦,它需要以下的基本素質(zhì):一是抓好城鄉(xiāng)一體、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、快速發(fā)展的工作。二是給主要領(lǐng)導(dǎo)當好助手和參謀。三是為室內(nèi)工作當好主管。四是為基層服好務(wù),為百姓干好事。五是按照xx縣《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)規(guī)劃》全力做好重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè)與推進工作,加快特色鮮明的旅游小鎮(zhèn)的建設(shè),為把我縣早日建設(shè)成老百姓最幸福的地方而獻策出力。
在這里我以平常人的心態(tài),參與縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)農(nóng)村改革實驗辦公室副主任崗位的競聘。我想,我最大的優(yōu)勢是年輕、勇于開拓、善于創(chuàng)新,但這恰恰也是我最大的劣勢:身心不敏、經(jīng)驗不足、資歷不深、水平有限、還需提攜、更待指導(dǎo)。我堅信,只要自己虛心學(xué)習(xí),積極上進,這些劣勢一定會變成優(yōu)勢的。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中歷練自己,在拼搏奉獻中展示自己,在公平競爭中完善自己。努力做一個不被私欲所左右的人。
如果我競聘成功,我將以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以制度為原則與人相處,和諧工作?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。努力做到服務(wù)不缺位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“三個一點”是當上級行政要求與我室實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門科室發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會通過換位思考尋找其相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,等距離相處;剛?cè)徇m度,對事情當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多感化,少冷漠。刺耳的話,冷靜聽;奉承的話,警惕聽;反對的話,分析聽;批評的話,虛心聽,力爭在為民服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合理。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,切實做到共事講團結(jié),辦事講效率;管人不整人,用人不疑人,我將用真心和愛心善待我的每一位同事,是每個人的人格都得到充分尊重,努力營造一個寬松、和諧、愉悅、創(chuàng)新的工作環(huán)境。
俗話說:當官是一時的,做人是一世的,我想:官當不好是能力問題,人做不好是品德問題。為政不在言多,為官不在會說,關(guān)鍵在于是否敢做、會做、能做。金杯銀杯不如老百姓的口碑。如果領(lǐng)導(dǎo)把縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)農(nóng)村改革實驗辦公室副主任這頂帽子戴在我的頭上,我就把它拿下來托在我的手上,挺起腰桿做事,夾著尾巴做人,做得好,就好好做下去;做不好,我會自覺的把這頂帽子還給人民。
謝謝大家!
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