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學(xué)?？偨Y(jié)范文：初級(jí)中學(xué)2010年中考總結(jié)是由范文詞典為您精心收集，希望這篇初級(jí)中學(xué)2010年中考總結(jié)范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是初級(jí)中學(xué)2010年中考總結(jié)的正文：

2010年中考已經(jīng)結(jié)束，我校在地區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，尤其在趙書記和王局的關(guān)心呵護(hù)下，中考與前一年相比，取得了喜人成績(jī)，書寫了我校建校來的新篇章。其中600分以上有3人，500分以上39人，并且初三（1）班和（9）班總平均成績(jī)?cè)谖醇芋w育成績(jī)的情況下，已達(dá)到512分和515分，創(chuàng)我校歷史新高。同時(shí)，在348名參考學(xué)生中，我校薄弱科目得到相應(yīng)提高，語(yǔ)文最高分92分，及格人數(shù)237人；政治最高分98分，及格人數(shù)207人；藏文最高分90分，及格人數(shù)140人；化學(xué)最高分96，英語(yǔ)最高分92分，物理最高分95分，數(shù)學(xué)最高分為100分。圓滿完成了我校2009-2010學(xué)年度的目標(biāo)（兩個(gè)確保），結(jié)合我校既定目標(biāo)，現(xiàn)將我校中考各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、重視備考，工作細(xì)化

1.成立“Xx地區(qū)初級(jí)中學(xué)中考領(lǐng)導(dǎo)”小組。

從目前學(xué)校現(xiàn)狀看，衡量一所學(xué)校好與差的基本條件仍然是教學(xué)質(zhì)量，所以中考成績(jī)理所當(dāng)然成為了學(xué)校生存與發(fā)展的重要生命線，基于此，我校從2009年8月27日，成立了中考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。Xx同志擔(dān)任組長(zhǎng)，Xx、Xx、Xx三位副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括教務(wù)、政教處、總務(wù)處與九年級(jí)組的相關(guān)人員，制定好計(jì)劃，落實(shí)好分工，全方面為中考服務(wù)。其中分設(shè)三個(gè)小組：一是“試題研究組”，由Xx副校長(zhǎng)主抓；二是“事務(wù)管理組”，由Xx副校長(zhǎng)主抓；三是“后勤保障組”，由Xx副校長(zhǎng)主抓。

2.調(diào)整任課教師，強(qiáng)化分層教學(xué)

根據(jù)我?！敖處熈炕己朔桨浮奔皹I(yè)務(wù)考試的結(jié)果，對(duì)部分任課教師進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)“因材施教”原則，采取“分層教學(xué)，全面發(fā)展”思路，對(duì)班級(jí)進(jìn)行了調(diào)整。尤其大膽進(jìn)行了“小班”構(gòu)想，把學(xué)生七年級(jí)、八年級(jí)各階段考試成績(jī)綜合起來，選出46人分成兩個(gè)教學(xué)班級(jí)，在完全杜絕人情關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“動(dòng)態(tài)管理”：“能者上，庸者下”。從中考結(jié)果看，兩個(gè)班總平均已在在530分以上。

3.抓好模擬各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)的落實(shí)

從2009年9月份開始，我校就和拉薩八中建立了友好關(guān)系，作為西藏自治區(qū)初中教學(xué)龍頭的拉薩八中，不僅擁有全自治區(qū)最好的教師資源，而且擁有全自治區(qū)最好的學(xué)生資源。同時(shí)，八中每年都有中考命題人員，基于此，我校制定了“向八中看齊”的近期目標(biāo)。所有的模擬考試試題均由拉薩八中與拉薩一中提供，而且，我校還先后派出Xx書記和Xx副校長(zhǎng)兩個(gè)組到八中和一中考察學(xué)習(xí)，主要就“模擬考試階段如何把握中考方向”及“如何在模擬考試階段進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺”兩點(diǎn)上進(jìn)行學(xué)習(xí)。從今年中考結(jié)構(gòu)看，效果比較明顯。

4、俯身抓管理，潛心抓教育

開學(xué)伊始，學(xué)校就對(duì)初三年級(jí)加大了管理力度。一是繼續(xù)強(qiáng)化“副校長(zhǎng)年級(jí)組包干制”，確定Xx副校長(zhǎng)定點(diǎn)在初三年級(jí)組坐班，協(xié)同年級(jí)組長(zhǎng)加大對(duì)年級(jí)組的管理力度；二是召開各類專題會(huì)議，如班主任會(huì)議、學(xué)生動(dòng)員會(huì)、試題分析會(huì)等，針對(duì)年級(jí)的實(shí)際情況，采取望聞問切的方式，瞄準(zhǔn)中考目標(biāo)，理出系列思路，制定具體實(shí)施措施；三是出臺(tái)2010年中考 WWw.gzU521.COm 考核方案，學(xué)校預(yù)計(jì)拿出20萬(wàn)，實(shí)施重獎(jiǎng)輕罰，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作積極性。從整個(gè)初三學(xué)年看，涌現(xiàn)出了一大批的優(yōu)秀教師，也正因?yàn)槭沁@些老師的努力付出，學(xué)校在今年的中考中才能取得較好的成績(jī)。

二、一些不成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法

1．樹立班級(jí)榜樣，及時(shí)表彰

初三每次月考、期中、期末考試之后，學(xué)校及時(shí)對(duì)考試成績(jī)前50名的學(xué)生在校內(nèi)大張旗鼓的表彰，貼紅榜，發(fā)獎(jiǎng)品。班主任、 任課老師也在課堂上不吝言辭，對(duì)那些考試優(yōu)秀、成績(jī)進(jìn)步的學(xué)生也大力表?yè)P(yáng)，有的老師甚至掏自己腰包為學(xué)生買獎(jiǎng)品，從而調(diào)動(dòng)起了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣在年級(jí)組內(nèi)迅速得以形成。

2．絕對(duì)的跟蹤輔導(dǎo)

即每個(gè)教師負(fù)責(zé)2-3名學(xué)生并始終進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。教師主要進(jìn)行談心交流、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、家長(zhǎng)聯(lián)系等一系列工作，在學(xué)習(xí)上和學(xué)生一起共同找出問題、分析原因，給學(xué)生分階段定目標(biāo)、作計(jì)劃、定措施，全程跟蹤，積極輔導(dǎo)。

3．重表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，輕體罰鞭笞

采取重表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，輕體罰鞭笞甚至不體罰的辦法。學(xué)校專門出臺(tái)了相關(guān)的管理辦法，充分把握學(xué)生的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)心理，以尊重學(xué)生人格這一主題，多渠道多方面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

4．開設(shè)周末“輔優(yōu)班”

每個(gè)周末，學(xué)校定學(xué)生、定內(nèi)容、定地點(diǎn)開設(shè)“輔優(yōu)班”，從各教研組內(nèi)選擇優(yōu)秀教師，以不同風(fēng)格，不同教學(xué)方式按整體計(jì)劃給學(xué)生上課，由于形式新穎、內(nèi)容豐富，所選學(xué)生特別感興趣，從開設(shè)“輔優(yōu)班”以來，沒有一位學(xué)生在周末缺習(xí)，根據(jù)考試成績(jī)了解，這些學(xué)生的成績(jī)得到了明顯的提高。

 5．實(shí)行“日考”制度

各任課老師根據(jù)自己的教學(xué)計(jì)劃和安排，利用每天晚自習(xí)的第三節(jié)時(shí)間進(jìn)行一次為時(shí)45分鐘的“隨堂考試”，老師當(dāng)晚將試卷全部閱完，第二天發(fā)放到學(xué)生手中，再適時(shí)進(jìn)行試卷評(píng)講，做好成績(jī)分析。通過這種反復(fù)地考、反復(fù)地講、反復(fù)地分析，學(xué)生的成績(jī)提高效果明顯。

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