教學(xué)總結(jié)范文：全區(qū)教育教學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)講話稿是由范文詞典為您精心收集，希望這篇全區(qū)教育教學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)講話稿范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是全區(qū)教育教學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)講話稿的正文：
文秘 全區(qū)教育教學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)講話稿
同志們：
很高興參加今天的全區(qū)教育教學(xué)工作會(huì)議。剛才，xx同志做了一個(gè)很好的報(bào)告，全面總結(jié)了過去一年的教育教學(xué)工作，客觀分析了當(dāng)前全區(qū)教育教學(xué)工作存在的突出問題，對(duì)來年的教育教學(xué)工作做了詳細(xì)的部署安排，重點(diǎn)突出，措施得力，我完全贊同，希望大家把它學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好。同時(shí)，一批在過去的一年中，教育教學(xué)工作成績突出的單位和個(gè)人受到表彰，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，并以我個(gè)人的名義，向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一直以來辛勤工作，為全區(qū)教育事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的廣大教育工作者表示最衷心的感謝。
區(qū)委、區(qū)政府對(duì)教育工作是高度關(guān)注的。為了搞好教育工作，我們提出了“一年一變樣，三年大變樣，五年翻身仗”的奮斗目標(biāo)；區(qū)財(cái)政每年新增預(yù)算外教育投入1000萬元，五年5000萬元，重點(diǎn)用于改善高中階段辦學(xué)條件，引進(jìn)優(yōu)秀師資，穩(wěn)控優(yōu)質(zhì)生源；爭取市教育費(fèi)附加“過江”的步伐永遠(yuǎn)沒有停息，而且取得了很大的成效；抓住教育三年攻堅(jiān)的良好契機(jī)，開啟了xx教育三年攻堅(jiān)大幕：投入220萬元為全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)食堂添置餐桌椅；在去年整合蒿子港鎮(zhèn)教育資源的基礎(chǔ)上，整合了斗姆湖教育資源，現(xiàn)在又計(jì)劃整合蔡家崗鎮(zhèn)教育資源；大手筆調(diào)整了江南城區(qū)教育布局；努力改善農(nóng)村薄弱學(xué)校辦學(xué)條件；進(jìn)一步完善了教師招聘長效機(jī)制，為教育系統(tǒng)及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。
過去的一年，在以阮齡同志為首的局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)教育系統(tǒng)精誠團(tuán)結(jié)，上下一心，內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)，外樹形象，教育工作取得了良好的成績。師德師風(fēng)整治贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可；城區(qū)集中組考帶來了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的大轉(zhuǎn)變；食堂整改使學(xué)校為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)得到有效提升；招生整頓讓高中階段學(xué)校招生風(fēng)清氣正；隨之而來的是教學(xué)質(zhì)量的攀升，群眾滿意度的提高。今年的高考，清華北大有了突破，600分以上人數(shù)和升一本人數(shù)相比去年有了大幅提升，尤其難能可貴的是，中考成績?cè)谌w學(xué)生集中在城區(qū)組考、沒有絲毫水分的情況下，進(jìn)入了全市第二方陣。成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，離不開教育局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全區(qū)廣大校長、教師的勤奮工作！
但是，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的教育工作也還存在著很大的問題，與區(qū)委、區(qū)政府的要求，與人民群眾的期盼還有很大的差距，和兄弟區(qū)縣市相比，不足的地方還很多。尤其是高考，上重點(diǎn)大學(xué)的人數(shù)不多，與xx大區(qū)縣的地位很不相匹配，需要全體教育工作者繼續(xù)努力，奮發(fā)圖強(qiáng)，進(jìn)一步提升質(zhì)量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變形象。
借此機(jī)會(huì)，和各位一起探討三個(gè)問題。
第一個(gè)問題：我們要辦什么樣的學(xué)校？
學(xué)校是教書育人的主要載體，抓好教育首先要辦好學(xué)校、辦出名校。這些年盡管我們?cè)趯W(xué)校建設(shè)上取得了一些成績，但與其他地方相比，我區(qū)學(xué)校的總體教學(xué)水平還不算高，能稱得上名校的鳳毛麟角，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾希望子女能上好學(xué)校的需求。因此，我們?cè)谧母魑煌径紤?yīng)該認(rèn)真思考，積極探索教育改革和發(fā)展的新路子。
第一，要辦富有特色和個(gè)性的學(xué)校。學(xué)校對(duì)每個(gè)人一生的影響是極為深遠(yuǎn)的。華中科技大學(xué)李培根校長曾經(jīng)在有一年的畢業(yè)典禮演講中說：“什么是母校？就是那個(gè)你一天可以罵他八遍卻不允許別人罵的地方叫母?！?。這句話非常深刻。學(xué)校有大小，但層次無高低，道理是相通的。學(xué)校辦得好不好，能夠給每位學(xué)生提供什么樣的教育，留下什么樣的記憶，很重要的一條就在于有沒有個(gè)性，有沒有特色。任何一所學(xué)校，不論城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不論規(guī)模大小，不論條件好壞，都有自身特長和潛在優(yōu)勢(shì)。只要能夠充分挖掘，找到個(gè)性化辦學(xué)的思路，促進(jìn)學(xué)生成才，就能辦出特色。就我們xx教育的實(shí)際而言，攤子大、底子薄、負(fù)擔(dān)重、頭緒多，要實(shí)現(xiàn)新的跨越，只能差異化定位、多元化發(fā)展、特色化提升。說白了，特色學(xué)校就是品牌學(xué)校，品牌不是有沒有的問題，而是精不精的問題。這一點(diǎn)上，外地有很多經(jīng)驗(yàn)，專家也有不少論述，大家留個(gè)心。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以搞一下交流、搞一下觀摩，看看大家都做得怎么樣，有哪些經(jīng)驗(yàn)，有什么困難，互相取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
第二，要辦有價(jià)值有追求的學(xué)校。中小學(xué)實(shí)施的基礎(chǔ)教育，不僅體現(xiàn)在知識(shí)、技能的培養(yǎng)，更重要的在于樹立影響學(xué)生一生的正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。溫家寶總理曾提到那個(gè)著名的“錢學(xué)森之問”：“我們的教育為什么培養(yǎng)不出杰出人才？”當(dāng)我看到這樣的報(bào)道時(shí)，心里有一種說不出的滋味，我們每位教育工作者是不是都應(yīng)該捫心自問：我們的孩子都很聰明，但是為什么沒有培養(yǎng)出頂尖的大師？為什么我們的孩子缺少發(fā)展的動(dòng)力?為什么小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)都還行，越到后來越不行？他們的潛力到哪兒去了？我想，除了我們教育體制機(jī)制上的缺陷外，學(xué)生在后期發(fā)展中缺少動(dòng)力、活力的原因，應(yīng)該還是在初始的學(xué)校教育，在人生觀、價(jià)值觀的模糊與錯(cuò)位上。我們吃米是為了活著，但活著不僅僅是為了吃米。人生，總得有些追求才好。所以，為了學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展，也為了不負(fù)教育工作者這一光榮稱號(hào)，我們應(yīng)該看得遠(yuǎn)一些。作為育人的重要陣地，學(xué)校應(yīng)該發(fā)揮育人的主導(dǎo)作用，建立正確的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)學(xué)生全面可持續(xù)的發(fā)展。通過構(gòu)建學(xué)校的核心價(jià)值觀，最大限度的把人心聚集在一起，實(shí)現(xiàn)“人心齊、干勁足、工作和學(xué)習(xí)效率高”的目標(biāo)。
第三，要辦有文化有品位的學(xué)校。有品位就是接受過教育的孩子應(yīng)該帶著教育的痕跡。教育是一種唯美的理想，是一種高雅的文化。教育的起點(diǎn)不是高貴的，但是教育的最終目標(biāo)就是要使人走向高貴，這個(gè)高貴指的是一種情操、一種道德。文化品格決定一個(gè)人靈魂的高度，同樣也可以用來衡量一個(gè)學(xué)校的高低。教師舉止優(yōu)雅、身正學(xué)高、包容合作、專業(yè)敬業(yè)；學(xué)生文質(zhì)彬彬、學(xué)業(yè)勤奮、品優(yōu)養(yǎng)正、精神蓬勃；整個(gè)學(xué)校作風(fēng)民主、人心思齊、干勁沖天、底蘊(yùn)深厚。這就是有文化品位的學(xué)校。未來學(xué)校的競爭，歸根結(jié)底是學(xué)校文化的競爭。有文化品位的學(xué)校，必然會(huì)有良好的教學(xué)質(zhì)量，有較強(qiáng)的競爭力。
第二個(gè)問題：我們要培育什么的學(xué)生？
有一個(gè)調(diào)侃當(dāng)今教育的說法，說我們小學(xué)階段在教為什么要熱愛祖國，在中學(xué)階段教為什么要熱愛知識(shí)，到了大學(xué)階段，卻在教為什么要遵守交通規(guī)則，最后進(jìn)入社會(huì)，則在教飯前便后為什么要洗手，過馬路為什么要紅燈停綠燈行等等。大而無當(dāng)?shù)膶擂?，本末倒置的困惑，令人深思。我們究竟要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生？我們究竟應(yīng)該怎樣培養(yǎng)學(xué)生？
第一，要加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育。突出素質(zhì)教育，就是要從小養(yǎng)成良好的品質(zhì)、修養(yǎng)。而素質(zhì)的形成，要靠從小對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，要靠平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。在這方面，我們的校長一定要提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)生的素質(zhì)教育和學(xué)習(xí)成績放在同等重要的位置，扎扎實(shí)實(shí)把素質(zhì)教育落到實(shí)處、取得實(shí)效。
第二，要重視學(xué)生的能力培養(yǎng)。首先，要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。知識(shí)是死的，方法是活的，授人以魚不如授人以漁，活到老，學(xué)到老，講的都是不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的道理。其次，要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。每個(gè)學(xué)生都有稟賦，都有自己的潛能，都有自己的興趣愛好，我們的學(xué)校和老師要給學(xué)生提供一個(gè)空間，搭建一個(gè)舞臺(tái)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。再次，要培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。歷史在不斷發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，當(dāng)今社會(huì)越來越重視人的團(tuán)隊(duì)精神與合作共事能力。合作是一種能力，是一種個(gè)人發(fā)展的需要，具有良好合作共事能力，是一種不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。
第三，要實(shí)施有針對(duì)性的教育。在義務(wù)教育階段，我們要讓孩子通過有針對(duì)性的、長期的培養(yǎng)、培訓(xùn)，提高其適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)競爭、適應(yīng)個(gè)性發(fā)展的綜合能力，促進(jìn)其全面、自由發(fā)展。對(duì)小學(xué)生要在注重知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，重視孩子人格雛形的塑造和情感教育的培養(yǎng)。要注重培養(yǎng)小學(xué)生良好的習(xí)慣，抓好全面發(fā)展。對(duì)初中生要加強(qiáng)責(zé)任教育、秩序教育、友愛教育、禮貌教育、衛(wèi)生教育，還有現(xiàn)在非常重要的挫折教育、心理健康教育等，要使我們的中學(xué)生具備一定的競爭意識(shí)和勇于克服困難、堅(jiān)忍不拔的精神以及適應(yīng)社會(huì)的能力。最近我們常德出現(xiàn)幾例中學(xué)生自殺案，這都與挫折教育、心理健康教育沒有跟上來有著或多或少的關(guān)系。普通高中的發(fā)展，我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視不足，下大力提高高考升學(xué)率，切實(shí)滿足人民群眾讓子女能升學(xué)、升好學(xué)的要求。如果我們的高考老是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上停滯不前，考不上幾所名牌大學(xué)，培養(yǎng)不出一批讓人民群眾滿意的人才，我們是對(duì)不住自己的良心，對(duì)不住人民教師的光榮稱號(hào)的，老百姓也是不會(huì)答應(yīng)的。各高中學(xué)校要在如何出人才、出好人才上下功夫，動(dòng)腦筋，真抓實(shí)干，兼顧考大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué)的同時(shí)，也要拿出時(shí)間和精力，把中間甚至后進(jìn)學(xué)生的成長和升學(xué)這件事做好，把我們xx區(qū)高中的發(fā)展整體規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)。
第三個(gè)問題：我們需要什么樣的師資隊(duì)伍？
剛才說過，我們要辦名校，育英才，培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人，靠什么？師資隊(duì)伍是保障。
第一支隊(duì)伍，就是校長隊(duì)伍。校長是一個(gè)很辛苦的崗位，有一個(gè)好校長就能辦一所好學(xué)校。應(yīng)該說，我們這支校長隊(duì)伍的整體素質(zhì)是比較好的，但從更高的要求上來看，還有不少需要提高的地方。首先，要提高自身修養(yǎng)、注意自身形象。一個(gè)企業(yè)的老板，經(jīng)常出入于茶樓酒館，別人也許不會(huì)說什么，但是如果一位校長經(jīng)常忙于應(yīng)酬，不要說教師會(huì)戳你的脊梁骨，就是普通老百姓也會(huì)對(duì)你有看法。所以，校長們要時(shí)刻牢記自己的身份，自覺排除各種來自外界的干擾，安安靜靜辦學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)做事，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)教職員工做好教育工作。其次，要鉆研管理知識(shí)、提高管理能力。校長的管理水平直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。陶行知先生說：“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂，要評(píng)論一個(gè)學(xué)校要先評(píng)論它的校長?！毙ｉL對(duì)一所學(xué)校的重要性，怎么說都不為過。學(xué)校之間存在差異，除了客觀因素之外，主要還在于校長的管理水平。我們要確立“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的意識(shí)，拓寬管理途徑，改進(jìn)管理方法，增強(qiáng)管理實(shí)效，用現(xiàn)代化、人性化的手段管理班級(jí)、管理學(xué)校，努力提高整體管理水平。我們暑期組織全區(qū)校長到清華培訓(xùn)，就是為了提高校長的管理水平。再次，要注意工作方法、深入教育實(shí)際。校長要提高管理能力，光坐在辦公室里苦思冥想是無濟(jì)于事的，而是要“靠前指揮”，要經(jīng)常性地深入到課堂中去。到課堂聽課本身就是對(duì)老師的一種激勵(lì)，對(duì)于學(xué)生來說也能大大提高他們的自信心。因此，身為校長，要深入到課堂中去，深入到教師和學(xué)生中去，及時(shí)了解學(xué)校工作中遇到的新情況和新問題，研究解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問題。
第二支隊(duì)伍，就是教師隊(duì)伍。我認(rèn)為，作為教師，首先，要有師德。我們說教師是“人類靈魂的工程師”，“為人師表”，意思是說老師的道德水平會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很深的影響。不可否認(rèn)，在個(gè)別地方，有個(gè)別人，師德觀念淡薄，甚至為教師這個(gè)群體摸黑。但是，作為xx教育系統(tǒng)這個(gè)整體，我認(rèn)為我們的教師是優(yōu)秀的，是稱職的。在我們身邊，也有很多的優(yōu)秀教師，在師德方面為廣大教師作了很好的表率，彭向就是其中的杰出代表。希望全體教師牢記使命，全心投入，教好書，育好人。其次，要愛學(xué)生?，F(xiàn)在的孩子大多是獨(dú)生子女，家長都很寵愛。據(jù)我所知，很多老師在學(xué)校不太敢批評(píng)學(xué)生，生怕家長有意見，所以體罰、辱罵學(xué)生的情況似乎沒怎么出現(xiàn)。但是我們還要防止另一種情況出現(xiàn)，就是冷漠，對(duì)學(xué)生缺乏同情、理解、愛護(hù)，缺乏有效溝通的積極性。我們的老師要多做換位思考，站在學(xué)生的角度，體驗(yàn)學(xué)生的心理，更好地理解學(xué)生的思想。再次，要強(qiáng)素質(zhì)。新時(shí)期教育的發(fā)展對(duì)教師提出了更高更新的要求,教師必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)理論素養(yǎng)。只有這樣，才能讓自己不落伍，不掉隊(duì)，讓自己成為學(xué)生喜歡的教師。
各位校長、同志們，從大的方面來講，教育工作事關(guān)xx長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧，從小的方面來講，教育工作事關(guān)家庭幸福，事關(guān)孩子的未來。如果說孩子是這個(gè)城市的希望，那么你們就是這個(gè)希望的培育者、呵護(hù)者，你們肩上更是承載著許多家長的夢(mèng)想。因此，我們沒有理由不把自己的工作做好。同志們，振興xx教育任務(wù)光榮而艱巨，使命崇高而偉大。希望在座的各位以此次會(huì)議為契機(jī)，本著對(duì)xx盡責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴，銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)xx教育質(zhì)量提升而努力奮斗！
文秘
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