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規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé)，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成本部門的工作任務(wù)。

2、嚴格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì)，強化項目管理能力和廉潔自律能力，為工程質(zhì)量和安全運行提供保障。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃氣管網(wǎng)，指導(dǎo)項目管理人員按照整體規(guī)劃進行工程設(shè)計和施工，減少重復(fù)投資，保障穩(wěn)定供氣。

4、負責(zé)項目建設(shè)招投標有關(guān)事宜，編制招標文件和評標辦法，組織評標會議，編制施工合同，加強合同管理，履行或監(jiān)督履行合同義務(wù)，維護公司合法權(quán)益。

5、組織相關(guān)單位和部門進行圖紙會審，及時糾正設(shè)計缺陷，確保設(shè)計文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟適用。

6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標準編制材料（設(shè)備）采購計劃，組織材料（設(shè)備）檢查驗收。

7、負責(zé)辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。

8、合理平衡布置施工任務(wù)，保障工程進度；加強現(xiàn)場管理，全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。

9、定期組織工程例會，通報工程情況，研究解決存在的問題。

10、組織工程竣工驗收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準確無誤。

11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。

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