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述職報(bào)告范文：廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制是由范文詞典為您精心收集，希望這篇廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制的正文：

廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　  1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
　  2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
　  3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
　  4.加強(qiáng)車間班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
　  5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。
　  6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
　  7.對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
　  8.對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)；對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)；對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)；對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)；對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)；對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)；對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　　　  1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　　  2.負(fù)責(zé)工程技改工作，保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。
　　　  3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。
　　　  4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項(xiàng)修工作。
　　　  5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。
　　　  6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計(jì)劃。
　　　  7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計(jì)劃。
　　　  8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報(bào)表。
　　　  9.負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。
　　　  10.負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。
　　　  11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　  1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長(zhǎng)分管各生產(chǎn)線班組。
　  2.組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。
　  3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持廠長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
　  4.主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃，審批班組大小修計(jì)劃、外協(xié)工程計(jì)劃，督促各類計(jì)劃的落實(shí)。
　  5.抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
　  6.協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作，主持車間安全會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的治理，領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

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