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工作報(bào)告

企業(yè)管理分析論文 報(bào)告

分類: 工作報(bào)告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 06-22

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工作報(bào)告范文:企業(yè)管理分析論文 報(bào)告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇企業(yè)管理分析論文 報(bào)告范文可以給您帶來(lái)幫助,如果覺(jué)得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是企業(yè)管理分析論文 報(bào)告的正文:

        競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理過(guò)程中SWOT分析法是必須要運(yùn)用到的,用此來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。這樣能夠清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷,了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。
就拿我們學(xué)校對(duì)面的粉店來(lái)說(shuō)吧,為什么把粉店開(kāi)在學(xué)校對(duì)面?怎么做能把粉店開(kāi)得更大、生意更好、更吸引消費(fèi)者而且盈利更多等一系列問(wèn)題。因此我們得對(duì)它進(jìn)行環(huán)境分析:
         第一,優(yōu)勢(shì)在于所處的環(huán)境,面對(duì)的是廣大學(xué)生消費(fèi)者,人流量大,吃的東西種類齊全而且有營(yíng)養(yǎng)。店員態(tài)度好,服務(wù)熱情高,顧客回頭率高。第二,劣勢(shì)在店面小,小經(jīng)營(yíng)小資本,職員動(dòng)作慢,特別時(shí)新員工經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)有的同學(xué)為了趕時(shí)間因人多而離開(kāi)。第三,擁有的機(jī)會(huì)是,該店有很大的發(fā)展前景,就是吸引顧客,有擴(kuò)大店面的意向。第四,面臨的威脅是,旁邊有很多類似的店,競(jìng)爭(zhēng)力大,那么店長(zhǎng)就需要對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)方式和其他方面做到比同類的要好才行,弄清自家的優(yōu)劣勢(shì),并有所創(chuàng)新,只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
由此以及現(xiàn)代發(fā)展規(guī)律可見(jiàn),對(duì)環(huán)境的分析和對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源與能力的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新放到企業(yè)戰(zhàn)略的高度上。戰(zhàn)略選擇觀企業(yè)資源的價(jià)值取決于需求、稀缺性和可獲得性,而這些都處于動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程之中。所以,如果新的資源被發(fā)現(xiàn)或開(kāi)發(fā)以致供給增加,可替代品出現(xiàn),新的生產(chǎn)組織方式出現(xiàn),技術(shù)革新改變對(duì)不同生產(chǎn)要素的需求等,則資源的價(jià)值將發(fā)生貶值,尤其是在超競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間不斷縮短,這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,即引進(jìn)一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新的組合。這就是戰(zhàn)略選擇觀的依據(jù)所在。該理論認(rèn)為企業(yè)家能發(fā)現(xiàn)沒(méi)有能滿足顧客的需求并為其提供獨(dú)特產(chǎn)品。具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和企業(yè)才能在世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。在動(dòng)態(tài)環(huán)境下的中國(guó)企業(yè),不僅需要特別重視當(dāng)前的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且還必須特別強(qiáng)調(diào)未來(lái)的潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);不僅需要關(guān)注既有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)化,而且還要關(guān)注既有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的更新。
        從管理到戰(zhàn)略的制定必須適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境,通過(guò)對(duì)環(huán)境的科學(xué)分析,增強(qiáng)對(duì)不確定性的動(dòng)態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
        以上就是我對(duì)學(xué)校對(duì)面的米粉店進(jìn)行的小分析。不知道分析得怎么樣,望老師理解。
 
                              
 

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