調研報告范文：提高有梭織機設備狀態(tài)調研報告是由范文詞典為您精心收集，希望這篇提高有梭織機設備狀態(tài)調研報告范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是提高有梭織機設備狀態(tài)調研報告的正文：
6 提高有梭織機設備狀態(tài)調研報告
我車間共有有梭織機1137臺，占車間總數(shù)的87.67%。設備狀態(tài)的好壞直接影響到產品質量和企業(yè)效益。在這種形勢下，提高設備狀態(tài)，為企業(yè)產品上檔次打好基礎尤為重要。
針對支部下達的調研任務，我們設備維修統(tǒng)籌運用科學發(fā)展觀的方式分析問題，查找原因，解決問題；我們通過廣泛征求值車工、分析工、修機工、保全、保養(yǎng)工的意見，分析疵布報表，對照對比產質量完成情況，請技師解剖問題設備等方法來查找原因；通過討論會，交流會，觀摩賽、故障記錄表來分析問題；通過檢查，把關，考核，落實，培訓來解決問題。為進一步提高設備管理水平做好了基礎工作。
通過調查分析認為，我車間設備狀態(tài)良莠不齊，落后機臺長期存在，區(qū)域差異較大，影響到產品質量和企業(yè)效益。設備狀態(tài)較差區(qū)域有96臺區(qū)域，109臺區(qū)域，75"北80臺區(qū)域等。從目前看，影響設備狀態(tài)的主要原因有：
1、平、檢、修人員技術水平參差不齊，服務意識不強。
2、檢查考核不到位，激勵機制不全。
3、機配件質量把關不全，供應不足。
4、溫濕度波動大影響到設備運行狀態(tài)。
5、小改小革少，合理化建設少，節(jié)能降耗意識差。
針對存在問題，我們按照科學發(fā)展觀的要求注重理論聯(lián)系實際，用科學發(fā)展觀，指導我們的工作，科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，故此，我們組織座談會分析問題，認真總結，認為應重點在以下幾方面進行加強和改進。
（1）、人是生產活動中的決定因素。
按照以人為本的理念，人的因素決定設備的運行狀態(tài)和產品質量，工作質量的好壞直接由人來決定。解決人的問題是解決一切問題的先決條件和前提條件。解決人的問題應從以下幾個方面做起：
①建立健全設備維修人員的后備力量。由于有梭織機自動化程度不高，粗糙件多，設備運行狀態(tài)很大程度上由維修人員的技術和經驗決定。因此，建立一支新老交替的維修隊伍是保證設備運行狀態(tài)的長期穩(wěn)定的先決條件。
②加強落后人員的幫教工作。特別是落后修機工、保養(yǎng)工的幫教工作，由于我們是多機臺的維修保養(yǎng)，每位保養(yǎng)工負責50～60臺車，每位維修技工負責100～200臺的運轉維修工作，落后人員的技能水平嚴重影響到織機的運行狀態(tài)。車間采取技術培訓，標準學習、師傅幫教、技師演示，技術比武等方法，促進落后人員的技能提高。
③服務意識的加強工作，重點是常日班人員的服務意識。車間通過對平、檢、修機臺掛標志牌，掛故障記錄本等方法，明確責任提高維修人員的責任感。并且安排保全中班巡查修復，查看期的設備壞車，促進平車質量的提高。邊剪配套人員和梭子檢修人員安排到故障機臺查看疵布，使他們明白工作質量對產品質量的影響，達到促進工作質量的目的。
（二）制度是約束人，調動人的有效手段。
按照科學發(fā)展觀的要求充分調動人的主觀能動性，使大家和諧相處，快樂工作，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，社會的和諧發(fā)展，讓大家充分享受到社會進步和改革開放的勝利成果。制度特別重要，要調整嚴管重罰的無情約束，增加激勵機制，讓每個人充分發(fā)揮自己的能力，充分顯示自己的才能。合理有效的制度，是科學管理的關鍵，是體現(xiàn)以人為本的關鍵。
①保養(yǎng)系統(tǒng)開展平均扣分的勞動競賽，使大家力爭少扣分，標準執(zhí)行量化，設備檢修質量有效提高。對疑難崗位，抽調精兵強將，以技術和工作質量，確保設備質量。如：在75"80臺區(qū)域設備狀態(tài)較差，運轉職工意見大，我們抽調保養(yǎng)系統(tǒng)技術最好，責任心最強的袁春林到該區(qū)域維修。75"電子剎車區(qū)域安排黨員張健，109臺區(qū)域朱志明崔林，96臺安排佟樹軍。56"多臂區(qū)域安排黨員段撫育。這些優(yōu)秀的維修工有力的保障了這些區(qū)域的設備狀態(tài)達到較好的水平。
②保全系統(tǒng)拉開平車上、下手工資差距，使大家的學技術積極性明顯提高明顯提高。利用業(yè)余時間對原75"電子剎車區(qū)域進行了改造，是該區(qū)域的設備狀態(tài)得到了有效提升。配合多臂改車，整修多臂龍頭62臺，使開車后的百腳疵點明顯減少。
③獎罰分明，檢查考核到位。車間設立檢查員三名，檢查技師一名，針對保全、保養(yǎng)、修機、上軸質量進行檢查，通過對缺陷的修復，促進水平的提高。有力促進了設備狀態(tài)的穩(wěn)步提高。
（三）抓好節(jié)約工作。
毛澤東說過：“節(jié)約是社會主義經濟的基本原則之一?！惫?jié)約意味著以較少的投入取得較大的經濟效益。
眾所周知，有梭織機抖動大，鑄鐵件多，易損件多，型號多，精密度差，維修工作量大。配件質量影響到設備維修工作量，維修難度和設備維修質量，設備運行狀態(tài)。市場條件下，由于受到利益驅使，機配件總體質量有所下滑，配件廠家魚龍混雜，質量也是天上地下，對此，維修人員反映強烈，意見較大。
針對機配件數(shù)量多型號雜，把關難度大的現(xiàn)象，車間采用誰使用誰把關的原則，將數(shù)千種機配件，細分量化到全體維修人員把關質量有所提高，配件質量有所提升。同時積極協(xié)調供應部門優(yōu)化壓縮庫存，保證供應。
在嚴把機物料進口關的同時，也要把好報廢關。所有的機配件，需要報廢的必須經過專職庫工、鉗工、組長、技術員、主任等檢驗，確實不能維修的才能報廢，能回修的必須回修再用。另外，我車間區(qū)域多分布廣，96臺區(qū)域、126臺區(qū)域、109臺區(qū)域溫濕度大，使這些區(qū)域成為落后區(qū)域，織機運行狀態(tài)較差，嚴重時甚至造成部分織機生銹，由此造成銹跡、油跡疵布。針對此種情況，除積極聯(lián)系協(xié)調空調調整外，我們對各區(qū)域門窗、地面、落實到人，及時封堵，拖地、做清潔等，確保車間溫濕度等生產環(huán)境達到工藝要求。認真做好合理化建設和小改小革工作，爭取以較少的投入取得較大的經濟效益。
（四）充分發(fā)揮維修人員的積極主動性，針對生產中的難關、弱點，開展合理化建設和小改小革活動。其中利用噴氣廢油代替有梭機油，邊剪改邊撐，用廢舊打棒改制成劍桿釋放塊等項。提高設備性能確保產品質量。開展小改小革活動，能優(yōu)化織機性能，極大提高產品質量，起到事半功倍的作用。也符合科學發(fā)展觀的要求，車間對此項工作要常抓不懈。
需要廠部協(xié)調解決的問題：
①配件質量要逐步提高，杜絕缺件現(xiàn)象。
②加強各區(qū)域溫濕度控制，減少落后區(qū)域。
③補充定員，建立設備維修人員后備隊伍。
總之，我們要堅持以科學發(fā)展觀的科學方法，指導我們的生產實踐，堅持以人為本，做足“人”的文章。以“人”的技術水平、工作態(tài)度，保證設備狀態(tài)，是我車間設備管理上水平，設備狀態(tài)創(chuàng)一流，為企業(yè)產品上檔次，質量上臺階奠定扎實的基礎，使企業(yè)的長遠發(fā)展得到保證。
6
調研報告范文：提高有梭織機設備狀態(tài)調研報告版權歸作者所有,轉載請注明出處!
