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蓮山企業(yè)文化管理理念標(biāo)語34條
1、認(rèn)真第一,聰明第二
2、行動(dòng)第一,成敗第二
3、速度第一,完美第二
4、勝利第一,理由第二
5、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)
6、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
7、挖掘有執(zhí)行力的員工
8、誰能把信帶到加西亞?
注解:(致加西亞的信)至少告訴我們這樣一個(gè)道理;上司分派任務(wù)時(shí),他往往也沒有具體答案,而是需要你自己去尋找答案的。
9、行動(dòng)是果實(shí),而語言只是樹葉
10、想要有所突破,須得迅速行動(dòng)
11、 糾正引導(dǎo)回歸正確的方向:每個(gè)人都有兩只腳,一只左腳一只右腳,在走路的時(shí)候,如果左腳走偏了,右腳就要做出調(diào)整,回到正確的方向。
12、一等二看三落空,一想二干三成功
13、管理者要不斷修煉自己,以身作則,提高自己的執(zhí)行力
14、成功屬于那些做好準(zhǔn)備 并能快速行動(dòng)的人
15、積極表揚(yáng)和認(rèn)可部屬 激發(fā)部屬的執(zhí)行力
16、加強(qiáng)培訓(xùn),改變員工風(fēng)貌和工作氛圍,提升執(zhí)行力
17、領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭建立執(zhí)行文化
18、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
19、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力
20、執(zhí)行力:用正確的人 做正確的事 把事做正確
21、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
22、基層管理者要緊盯任務(wù) 監(jiān)督部署及時(shí)糾偏
23、通過提高部屬時(shí)間管理能力 提高部屬執(zhí)行力
24、除非付諸行動(dòng),要不然再好的想法與夢想都是空想
25、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
26、加強(qiáng)績效管理 運(yùn)用合理公平的激勵(lì)手段提高執(zhí)行力
27、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
28、高執(zhí)行力的人做事主動(dòng) 工作投入;求勝欲望強(qiáng)烈
29、高執(zhí)行力的三項(xiàng)準(zhǔn)則:沒有抱怨的消極情緒,沒有拖拉的做事風(fēng)格,沒有對責(zé)任的推卸
30、成功的企業(yè):20%靠策略,80%靠企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力
31、執(zhí)行前 執(zhí)行中 執(zhí)行后
32、會議的結(jié)果是行動(dòng)
33、執(zhí)行力,速度,準(zhǔn)度,精度,廣度,深度的全面的貫徹
34、制度的執(zhí)行力決定管理的生命力
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