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酒店打架檢討書
這是一個(gè)值得考慮的。但首先說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，酒店制度，部門的管理存在嚴(yán)重的缺陷。如果不進(jìn)行深刻總結(jié)分析企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將不可能。部門經(jīng)理第一個(gè)要深刻檢討；部門主管要承擔(dān)一定的責(zé)任；至于打架的領(lǐng)班和員工應(yīng)交由人事部來(lái)安排處置。

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